Руководством предприятия принято решение о внедрении системы «Бережливое производство» в части ее наиболее эффективных инструментов, которые на протяжении короткого времени способны продемонстрировать позитивные перемены в улучшении эффективности производства и продаж. На сегодня известно около 25 основных инструментов Бережливого производства, которые нашли применение в деятельности промышленных предприятий Украины, стран СНГ и зарубежья.

Известно, что основной особенностью Бережливого производства является движение от имеющихся проблем в организации, а не дань моде. Еще одной важной особенностью Бережливого производства является минимум финансовых затрат на внедрение. Практически все инструменты Бережливого производства внедряются средствами организации, мотивации и стимулирования персонала.

Первым этапом внедрения Бережливого производства на предприятии избрана система 5S, с помощью которой возможна стандартизация любого рабочего места, начиная от рабочего-станочника и заканчивая топ-менеджером среднего и высшего звена. На сегодняшний день на предприятии реализуется утвержденный План реализации мероприятий по внедрению 5S.